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Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten
Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft - unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Beweisen auch Sie sich als starke Führungspersönlichkeit und überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall.
Der Start vor dem Start
Rollenwechsel vom Geführten zum Führenden: Welche Rolle spielen Sie jetzt?
Die ersten 100 Tage als Chef
Fahrplan für neue Führungskräfte
Eigene Stärken und Ressourcen entdecken und einsetzen
Ansätze zum Erkennen des eigenen, persönlichen Führungsstils
Typische Fehler unerfahrener Chefs vermeiden
Ihr Netzwerk für Veränderungen (aufbauen)
Teil 2: Schwierige Gespräche
Planung Ihrer ersten Gespräche
Die Kunst ein 4-Augen-Gespräch zielgerichtet zu führen
Autorität ausstrahlen - autoritäres Verhalten vermeiden
Selbstmotivation als Mutmacher
Auf Provokationen intelligent reagieren
Die dynamische Start-Situation
Persönliche Fallbeispiele
Unterrichtsart: | Präsenzunterricht |
Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:
Zeiten | Art | Preis | Ort |
---|---|---|---|
12.04.24 - 19.04.24 Fr. 14:00 - 21:00 Uhr |
Nachmittags Präsenzunterricht |
445 € | Zum Handwerkszentrum 1 21079 Hamburg-Neuland |