Trainer und Berater setzen zunehmend auf die Methode der „Organisationsaufstellung“. Diese soll die Zusammenarbeit in Teams verbessern, Konflikte mit dem Chef lösen und vor allem Umstrukturierungen reibungsloser machen. In Unternehmen wird sie zunehmend als wirkungsvolles und kostengünstiges Diagnose- und Lösungsinstrument eingesetzt.
Die Vorteile, die sich ergeben, wenn Sie mit dieser Methode arbeiten, liegen auf der Hand: Sie erhalten in kürzester Zeit einen tieferen Einblick in die Struktur des Systems und sind in der Lage, passende und zielgerichtete Lösungen zu erarbeiten. Wo sind Fallstricke und Vorurteile? Wann passt die Methode nicht? Dieses Seminar wird Sie in die Lage versetzen, sich ein eigenes Bild der Aufstellung als Methode zu machen – insbesondere deren Vorteile und Nutzen, aber auch ihrer Grenzen.
Das Seminar ersetzt keine eigenständige Ausbildung. Sie werden jedoch nach Ihrem Besuch wissen, welche Einsatzmöglichkeiten es gibt und wie sie in der eigenen Coaching- und Beratungspraxis genutzt werden können.
Inhalte:
Sie bearbeiten in der Ausbildungsgruppe eigene Anliegen, um dabei
Methoden:
Input, praktische Demonstration, Diskussion
Zielgruppe:
Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Personalreferenten/-leiter, Berater, Mediatoren und Trainer, die sich weiter professionalisieren wollen und ihrem Methodenkoffer ein weiteres Werkzeug hinzufügen wollen.
Dozentenhinweise:
Stefan Brand, Dipl.-Psychologe
Unterrichtsart: | Präsenzunterricht |
Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:
Zeiten | Art | Preis | Ort |
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Termin noch offen 09:00 - 17:00 Uhr |
Ganztägig Präsenzunterricht |
650 € | Bramfelder Straße 76 22305 Hamburg-Barmbek-Nord |