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Neu in Führung

Wenn Sie eine neue Verantwortung als Führungskraft übernehmen, dann beschäftigen Sie sich vielleicht mit Fragen wie "Schaffe ich das?" oder "Was genau wird denn von mir erwartet?" und sind verwirrt über die Vielfalt der in der Theorie zu findenden Führungsstile.

Es geht Ihnen also sowohl um ganz pragmatische und drängende Fragen - was man jetzt konkret machen muss - als auch um einen länger dauernden Findungsprozess - wie man eigentlich führt. Und vielleicht sollen Sie ja noch dazu auf einmal Menschen führen, die bis gestern noch Ihre Kollegen waren.

In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Elemente der Mitarbeiterführung kennen und wenden diese an.

Wir wollen, dass Sie Ihre Ressourcen und Handlungsfelder möglichst gut einschätzen können, um daraus ein klares und positives Selbstbild zu entwickeln. Durch Reflexion und Feedback im Seminar erhalten Sie Rückmeldung dazu, wie Sie und Ihr Führungsverhalten auf andere wirken und können dieses weiter entwickeln.

Inhalte

• Aufgaben und Verantwortung als Führungskraft
• Meine neue Rolle - was sich für mich und das Team verändert
• Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen umgehen
• Mitarbeitergespräche führen
• Lob, Anerkennung und Kritik aussprechen
• Rollen im Team erkennen
• Ziele planen, delegieren und kontrollieren
• Eigene Haltung und Einstellung reflektieren
• Wirkung der eigenen Person und des eigenen Führungsstils

Abschluss:
Teilnehmerzertifikat

Weitere Infos vom Anbieter

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Durchführungen bekannt:

Zeiten	Art	Preis	Ort
29.04.24 - 30.04.24 Beginnt quartalsweise Mo. und Di. 09:00 - 17:00 Uhr	Ganztägig Web-Seminar Präsenzunterricht	1071 €	Bernhard-Nocht-Straße 97 20359 Hamburg-St. Pauli
04.11.24 - 05.11.24 Beginnt quartalsweise Mo. und Di. 09:00 - 17:00 Uhr	Ganztägig Web-Seminar Präsenzunterrichts.o.	1071 €	Bernhard-Nocht-Straße 97 20359 Hamburg-St. Pauli s.o.