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Agile Organisation und Führung - Methoden und Impulse für die Praxis

Sie wollen Ihre Organisation und Ihr Management agiler, flexibler und effektiver gestalten?

In diesem Workshop werden Sie wirkungsvolle agile Arbeitsmethoden live erleben und selbst ausprobieren.

Klassische Führungsmodelle bieten unterschiedlichste Varianten eines direkt steuernden Führungsverhaltens an. Sie sind hierarchisch aufgebaut und verlieren viel Zeit und Qualität in Abstimmungsprozessen. Das ist ein Wettbewerbsnachteil gerade in komplexen und dynamischen Umfeldern.

Bei agiler Führung dagegen steht die Selbstorganisation der Mitarbeiter sowie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit im Vordergrund. Agile Arbeits- und Organisationsformen bieten Möglichkeiten, schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen. Sie bewirken große Veränderungen im Mindset und im täglichen Tun und schaffen kreative Lösungen mit hoher Akzeptanz.

Inhalte

  • Bedeutung von Agilität und Komplexität
  • Prinzipien und Methoden agiler Arbeitsorganisation
  • Überblick über agile Methoden
  • Haltung beim Einsatz agiler Methoden bei mir und den anderen
  • Treffen von Entscheidungen in einer agilen Welt
  • Führung in agilen Umfeldern - worauf es ankommt und was anders ist
  • Wann agiles Arbeiten Sinn macht und wann nicht – Grenzen
  • Voraussetzungen für einen gelungenen Transfer ins Unternehmen
  • Eigene relevante Aspekte und Themen rund um Agilität
  • Schaffung eines Umfelds, in dem Eigeninitiative und Selbstorganisation von Mitarbeitern möglich wird
  • Einführen agiler Elemente: erste Schritte in der Transformation
  • Ein typischer agiler Tag

Ihr Nutzen
Sie lernen das Konzept und die Prinzipien agilen Führens und Arbeitens kennen und gewinnen neue Sichtweisen und Impulse für Ihre Führungsarbeit.
Sie erarbeiten sich eine individuelle Strategie, die für Sie passenden Elemente agiler Führung in Ihren Alltag zu integrieren. Sie können sie sofort einsetzen.

Methoden
Lernprojekte, Kleingruppenarbeit, Fallarbeit, Feedback, Diskussion, Erfahrungsaustausch, angeleitetes Selbsterfahrungslernen in der Seminargruppe

Abschluss:
Teilnahmezertifikat

Weitere Infos vom Anbieter

Unterrichtsart: Web-Seminar
Präsenzunterricht

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Durchführungen bekannt:

ZeitenArtPreisOrt
29.04.24 - 30.04.24
Beginnt quartalsweise
Mo. und Di.
09:00 - 18:00 Uhr
Ganztägig
Web-Seminar
Präsenzunterricht
1428 € Bernhard-Nocht-Straße 97
20359 Hamburg-St. Pauli
04.11.24 - 05.11.24
Beginnt quartalsweise
Mo. und Di.
09:00 - 18:00 Uhr
Ganztägig
Web-Seminar
Präsenzunterricht
s.o.
1428 €
Bernhard-Nocht-Straße 97
20359 Hamburg-St. Pauli
s.o.
Anbieteradresse
2DEVELOP Unternehmensberatung - Führung + Motivationsmanagement
Daniel-Hinsche-Straße 34
21029 Hamburg-Bergedorf
Tel: (040) 72 919 333
Kontakt: Tom Schmidt
www.2develop.de
mail@2develop.de
Anbieterdetails anzeigen...
Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
20099 Hamburg-St. Georg
Tel: 040 / 280 84 666
Fax: 040 / 28 08 46-99
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